一个正规猎头公司的内部架构是怎么样的?
有的公司会将猎头业务链条分开，如有专门的BD部门，做单部门等；大部分有的公司不按业务环节分，按所做职位或所服务行业来分。后台部分还会配背景调查、风险，人力、财务等常规部门。希望上述回答能帮到您。
互联网模式猎头，组织架构各不尽相同，线上部门都是差不多：产品、技术、设计、市场。
这个根据不同大小的规模组织架构是相差很大，以20人左右的规模计算，一个老总，几个合伙人，下面是就是高级猎头顾问，猎头顾问 ，助理猎头顾问，猎头顾问助理。另外还有财务和人事。
猎头公司规模不一样架构差异挺大的，一般小型的猎头公司就是老板 TL 然后到顾问和顾问助理 入门就是寻访员。有些猎头公司会有合伙人 大型的猎头公司晋升就规范一些分公司总经理 每个行业的总负责人 到TL 到普通顾问。
案例公司背景介绍 德国某猎头公司（下文以Z公司表示）2007年进入中国，主要业务是中国及东南亚地区的高管寻访，为欧洲公司的亚洲机构搜寻高级行政管理人员，如部门总监，总经理，首席执行官等。
公司的部门是根据公司自身的结构来定的，没什么正常不正常，猎头主要就是BD和CC，还有专业的顾问，其他的什么招聘部门作用不大，可有可无，这样的公司招个人还不是很容易吗？根本不用像其他公司一样要有人事部。
人力行政部门的岗位职责
人力行政部岗位职责如下：负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
负责企业文化开展工作，包括企业文化落地、推动、评估及团队建设活动组织等员工敬业度、满意度调研等工作；负责建立企业人才储备库。
人力行政部岗位职责1 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。
人力行政部门的岗位职责7 岗位职责： 全面统筹规划人力资源开发、行政管理、公共关系管理及运营管理，拟定人力资源规划方案、行政实施方案、对外公共关系方案、运营督办方案。
人事行政部门岗位职责(通用15篇) 在生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家收集的人事行政部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
猎头公司职位有哪些
后续跟踪服务 靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
C为Consultant，顾问；AC为Assistant Consultant，助理顾问；R为Reseacher，寻访员。
猎头公司的猎头助理都做些什么工作呀？急，下午1点去猎头面试。 所谓助理，就是协助猎头顾问完成猎寻工作。 这每个猎头顾问的使用助理习惯又不同，下面简单的说及方面。
技术类岗位：此类岗位可以对其自由时间和空间的奖励，技术员工是脑力劳动应注重激发员工的创造性，比如埃摩森猎头在工作年限满一定事件后，可以有调休和年假的安排，对其不忙碌的时间给与自由支配。
猎头公司和一般代理商之间也有区别：代理商是平等介绍，甚至只是为求职者就业；猎头公司的目的是为求职者择业，希望他在事业上有所发展。因此，应该如实向候选人介绍公司和职位，帮助他分析这个职位是否有利于他的成长。
主要工作就是cc，找到目标候选人，拿到候选人有效信息，姓名 职位 电话（座机或者手机） 有些公司可能还会要求你和候选人有简单的接触。每天 会有一些任务要求，很基本 也很重要的工作，真的很重要。